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总经理致辞
我想借助明华网站向所有的客户、员工以及多年支持我的领导与朋友致以诚挚的谢意。
1992年，明华物业这个团队只有6个人，万事艰难，但是我和我的同事还是挺过来了；16年后的今天，明华团队已经有2600多人的规模。
创业是需要激情的，回首往昔，我深深觉得这种激情和投入换来了我和现在的明华。我觉得我个人对各路才俊的感召力再怎么重要，都不是我最终想要的，我想要的是“明华物业”这块招牌、这片乐土对各路贤达才俊的感召力，这种感召力不能局限于某个人。这种感召力说明白一些，就是企业文化，即企业独特的制度文化和人文环境。
“把管理融于服务，让服务成为快乐”——这是明华物业的服务理念，也是我们不懈的追求。站在行业发展前端，我们没有丝毫松懈。未来，明华人有三个梦想：
第一梦想：把管理奉献予2007年在上海举办的特奥会和2008年北京奥运会。上海是国际大都市，应该拥有一流的服务，特奥会是面向全球的运动会，我们有信心更有责任在世人面前展示上海物业管理人的风采。如果我们可以创造出体育场馆的管理模式，那么我们就应该与国人共享我们的智慧；如果我们有机会通过特奥会场馆管理来展示上海的风采，那么我们更应该通过奥运会向世界展示中国的风采。
第二梦想：把管理奉献予上海的轨道交通以及客流运营。我们敢于承接磁浮列车示范运营线，就是想在轨道交通物业管理领域拓展出一种模式。我们对于地铁八号线有浓厚的兴趣，而且已经前期介入，我们希望通过努力获得相关的物业管理权限和客流运营权限。上海南站作为上海未来的一个客流运营中心也是我们的一个梦想，我们也希望通过不懈的努力参与到将来的管理工作中。
第三梦想：把管理奉献予2010年上海世博会。世博会是国人的骄傲，是世界的舞台，立足上海的明华责无旁贷。我们通过对上海城市规划展示馆的经营管理，成功举办了俄罗斯画展、英国先锋科技展、达利印象画展等国际性展览，已经积累了一些经验。2003年年末，我们成立了世博会专题研究小 组，以进一步探索展览馆的经营管理方法及模式，积极准备面对世博会的挑战。我们希望通过世博会提升明华的管理平台，通过世博会奉献明华的管理智慧，通过世博会创造明华新的高峰。
对于物业管理这个新兴的朝阳产业，机遇和挑战共存。只有敢于挑战，敢于突破，才会有发展的机遇。明华物业在业内打出了公众物业管理的专业品牌，相继承接了一些上海的标志性公众物业项目。我坚信，我和我的团队将会在上海的城市管理和城市精神的推进过程中走出一条具有行业特色的发展之路，我也真诚祝愿所有生活、工作在“快乐明华”管理区域内的业主和朋友万事如意。 |
